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樣板案例
29年管理咨詢品牌，助力8000+企業(yè)實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級
廣東企業(yè)管理咨詢案例
分類：
公司動態(tài)
連接器行業(yè) | 米芯科技攜手遠(yuǎn)大方略啟動第三期《卓越運營+人力資源》咨詢項目
卓越運營管理是企業(yè)保持持續(xù)競爭優(yōu)勢和可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵要素之一，而高效的運營管理需要一支高素質(zhì)、高效能的團(tuán)隊，所以卓越運營管理與人力資源管理相輔相成，二者兼得才能實現(xiàn)真正的卓越，從而在市場上獲得競爭優(yōu)勢。
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公司動態(tài)
3C數(shù)碼行業(yè) ▏德同興電子旗下臺鉅電工攜手遠(yuǎn)大方略落地《卓越運營管理》咨詢項目
目光長遠(yuǎn)的企業(yè)往往會在市場低迷期更加注重卓越運營，以經(jīng)濟衰退為契機取得競爭優(yōu)勢，不論經(jīng)濟形勢如何轉(zhuǎn)變，總能抓住發(fā)展先機。
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公司動態(tài)
電子行業(yè) | 康瑞電子攜手遠(yuǎn)大方略啟動《新工廠規(guī)劃》咨詢項目
“結(jié)構(gòu)決定功能”，每一種產(chǎn)品由于設(shè)計結(jié)構(gòu)的差別，所具備的功能也不盡相同。任何一個組織如果沒有相應(yīng)的組織架構(gòu)，就不會具備相應(yīng)的業(yè)務(wù)功能，達(dá)到相應(yīng)效率和產(chǎn)出相應(yīng)效益，所以合理的布局和流程才能造就高效的生產(chǎn)系統(tǒng)。
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公司動態(tài)
提效率 增效益 | 齊奧通信攜手遠(yuǎn)大方略啟動《經(jīng)營管理改善》咨詢項目
經(jīng)營的本質(zhì)是盈利，企業(yè)能否更持久地盈利，靠經(jīng)營本身是很難實現(xiàn)的，必須借助管理手段。經(jīng)營對外，追求效益；管理對內(nèi)，追求效率。在企業(yè)發(fā)展的不同階段，經(jīng)營、管理的側(cè)重點不同，經(jīng)營在先，管理在后，二者相輔相成，缺一不可。
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公司動態(tài)
優(yōu)化運營 突破瓶頸 ▏希恩凱電子福建、深圳公司同步啟動《卓越運營管理》咨詢項目
科學(xué)有序的運營管理模式，能夠幫助企業(yè)及時應(yīng)對市場動蕩和行業(yè)競爭，為企業(yè)持續(xù)發(fā)展提供強有力的保障。
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公司動態(tài)
立足增長 精益求精 ▏創(chuàng)維智能裝備一期《精益管理》咨詢項目圓滿完成
改善是制造型企業(yè)需要長期堅持的事業(yè)，成功的企業(yè)會在發(fā)展過程中不斷實踐優(yōu)秀的生產(chǎn)運營模式，夯實核心競爭力，在市場競爭中處于不敗之地。
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公司動態(tài)
提升經(jīng)營效益 | 匯業(yè)達(dá)攜手遠(yuǎn)大方略啟動《經(jīng)營管理系統(tǒng)》咨詢項目
企業(yè)做大做強，離不開經(jīng)營管理的支撐，經(jīng)營管理是企業(yè)發(fā)展的驅(qū)動器。優(yōu)秀的企業(yè)經(jīng)營管理體系就是確保企業(yè)具有可持續(xù)競爭優(yōu)勢的關(guān)鍵，也是確保企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)。
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強研發(fā) 優(yōu)運營 ▏原子智造攜手遠(yuǎn)大方略啟動《經(jīng)營目標(biāo)與研發(fā)管理》咨詢項目
企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)是公司運作的起點和依據(jù)，更是衡量公司是否朝著長期戰(zhàn)略目標(biāo)穩(wěn)步邁進(jìn)的重要標(biāo)尺。經(jīng)營目標(biāo)分解轉(zhuǎn)化，多部門協(xié)同落地執(zhí)行，對于企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)達(dá)成至關(guān)重要。
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公司動態(tài)
提升能力 長效增長 ▏漢豐電子攜手遠(yuǎn)大方略啟動《研發(fā)管理》咨詢項目
健全的研發(fā)管理體系能夠充分調(diào)動研發(fā)人員積極性和創(chuàng)造性，讓研發(fā)過程規(guī)范化、科學(xué)化、制度化，有效提高研發(fā)項目業(yè)績，保障企業(yè)的持久競爭力。
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